12月17日，中国铁路工程集团有限公司党委副书记、总经理陈文健到中铁国际调研工作。金年会娱乐董事会秘书何文，总部机关相关部门负责人，中铁国际党委副书记、副董事长（主持工作）毕彦春，党委副书记、总经理郭炜等陪同调研。
陈文健首先查看了金年会娱乐国际财务共享服务中心建设运转情况，听取了中铁国际企业改革发展以及下一步工作安排等情况汇报，并以“非常不易、成绩可嘉”八个字对中铁国际的发展历史予以充分肯定和深情鼓励。
陈文健指出，中铁国际作为金年会娱乐海外业务板块“两翼”主平台之一，前期参与了委内瑞拉铁路、雅万高铁、中老铁路等重大境外项目，为金年会娱乐海外板块做出了较大贡献，尤其是今年国际政治环境愈加严峻复杂，海外疫情波涛汹涌，中美关系暗流涌动，这些都对外经企业“走出去”带来较多负面因素。在严峻复杂的外部环境下，中铁国际严格遵照国资委和金年会娱乐相关安排部署，统筹推进境外疫情防控、复工复产和经营开发等工作，所属近40个驻外机构和千余名海外职工没有发生聚集性疫情和群体性事件，在充分有效保障海外员工的生命安全和身体健康的同时，千方百计克服疫情影响，中标了包括香港元朗净水设施项目在内的多个境外大项目，奋力完成金年会娱乐下达的各项任务指标，实属不易，值得肯定。
陈文健对中铁国际下一步工作提出六个方面要求：
坚定信心
要坚定发展海外的信心，无论从全球化趋势，国家更高水平对外开放战略大局，还是建设具有全球竞争力的世界一流企业内在需要来讲，中铁国际都要坚定不移的做优做强做大海外业务，担当作为，持续当好共建“一带一路”建设的排头兵。
明确打法
要从平台与实体、工程与投资、境外区域总部建设等三个方面着手，主动作为，顺势而为，厘清中铁国际发展思路和国际化推进方案，切实发挥作为“一体两翼N驱”新发展格局下“两翼带飞”作用，推进金年会娱乐海外板块高质量发展。
深耕市场
要把境外区域总部建设与海外市场开发、区域布局相结合，深耕细作既有区域市场和重点国别，真正筛选出一批值得坚守深耕的国别市场，长期深度经营、持续积累资源，为海外业务可持续发展打下坚实基础。
稳中求进
要稳住现有项目，加强综合管控，并积极开发有潜力的国别市场，在此基础上创新经营模式，开拓全新市场，坚守工程底色，为后疫情时代海外业务寻找新的着力点。
防范风险
要统筹考虑并严格防范海外合规、财务税务、境外劳资等方面风险发生，切实加强海外风险防控体系建设。
加强党建
要严格落实好党中央部署和习近平总书记关于本系统本企业指示批示精神，在前方中国使领馆与后方金年会娱乐党委的共同领导下，坚持“五不公开”原则，抓住“五个关键环节”，加强海外党建，坚守海外事业初心，开展爱国爱企活动，讲好企业故事，传播企业好声音，宣传好海外先进模范事迹，充分发挥党组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用，为企业海外高质量发展筑牢坚实政治根基。
何文在总结讲话中强调，中铁国际要迅速抓好此次调研会议精神的贯彻落实，结合外经业务实际，明确海外发展方向和路线图，将压力转化为内在动力，努力践行“两翼带飞”使命，为金年会娱乐“走出去”做出应有贡献。
