5月4日，香港（印尼）公司召开钻石塔项目管理实验室活动启动大会。香港（印尼）公司领导、各相关部门负责人参加了会议。
会上，管理实验室活动相关负责同志对活动总体方案的重点内容和实施要点进行了解读，各部门对项目实施全过程的各项管理制度办法进行了梳理和讨论，明确了管理实验室活动的工作方向、具体内容及完成节点。公司主要领导对此次活动提出要求，一是必须高度重视管理实验室活动，管理实验室活动是股份公司自2015年以来开展的重大活动，是规范公司管理的重要举措，各部门和全体员工要高度重视；二是要加强学习，各部门要认真学习管理实验室活动的具体细节，由活动牵头部门将活动总体方案进行分工和细化，责任到人；三是要按时间节点完成工作并上报，管理实验室活动的安排和钻石塔项目乃至整个房地产开发实施的契合度高、相辅相成，必须严格按照方案的时间节点完成上报。
